濠璞酒店效果图

存量酒店市场主要由单体酒店和连锁酒店构成，但它们普遍面临多重挑战：硬件设施老化、经营成本攀升、产品同质化难以满足新生消费者的多元化需求等，如何盘活存量酒店资产，实现高效运营，让每一寸空间都能创造可持续的现金流，推动酒店业务逐步复苏，成为酒店投资人迫切需要解决的核心课题。

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基于这样的背景，中濠酒店集团携全新品牌“濠璞酒店”强势入局存量市场，凭借成熟的改造经验和强大的品牌赋能能力，精准洞察存量项目在运营效率、产品竞争力及盈利能力等方面的痛点，并提供定制化解决方案。

通过深度挖掘物业潜力、优化空间设计、提升运营效率以及创新产品体验，濠璞酒店致力于帮助存量酒店实现从硬件升级到品牌价值的全面跃升。这一系列举措不仅助力投资人突破经营困境，重塑资产活力，更为其实现可持续盈利提供了强有力的支持。濠璞酒店的入局，标志着中濠酒店集团在存量市场领域的进一步深耕与创新。

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濠璞酒店对于改造的理解并不仅仅局限为重新装修，改造方案更是对酒店的重新审视与定位。这些都需要从未来市场导向和现状瓶颈两方面，进行缜密的分析判断，为改造的方向、可行性和投资回报做好最全面的预判和准备，再进行因地制宜的定制化翻改焕新。

在产品打造方面，濠璞酒店通过深度挖掘海棠文化的东方美学内涵，结合哥特式建筑玫瑰窗的绚丽色调，将传统文化与现代艺术深度融合，打造出独具文化艺术特色酒店形象。不仅注重空间的美学表达，更将文化艺术融入宾客的每一段旅程。

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通过定制化的文化体验活动，打造沉浸式互动体验，如海棠主题下午茶、艺术沙龙、非遗手作课程等，让艺术与生活无缝衔接。这种独特的文化表达方式，不仅可以提升酒店的品牌辨识度，更能吸引追求个性化体验的高品质消费者，为存量酒店注入全新的生命力。

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存量酒店往往面临流程冗杂、成本高企、服务效率低下等痛点。在运营增益提效方面，濠璞酒店凭借成熟的运营管理体系与前沿的技术支持，帮助酒店简化操作环节、优化资源配置、减少资源浪费，从而显著降低运营成本，提升整体运营效率。在市场调研阶段，濠璞酒店运营团队结合携程旗下丽呈大数据平台提供的精准市场分析，深入洞察区域市场需求、竞争态势及消费趋势。

同时，通过实地走访和物业考察，濠璞酒店能够为项目提供更精准的定位建议，包括价格策略、规模规划、配套设计、投资预算以及收益预期规划等，确保每一家酒店都能在改造后快速融入市场，实现高效运营与可持续盈利。

在客源拓展方面，中濠采用多元引流赋能持久动能，一方面，中濠酒店集团与携程旗下丽呈集团达成战略合作后，便迅速实现了会员体系的全面打通，依托双方强大的品牌矩阵和成熟的会员生态圈，中濠酒店与丽呈集团共享超过5000万的中高端酒店会员资源。

另一方面，中濠酒店集团与丽呈集团共享的超级CRS全球预订平台，为中濠旗下输送了大量高价值的商旅客户，并借助携程与丽呈的全渠道流量支持，精准触达多元化消费群体。这种深度合作不仅为酒店带来了显著的营收增量，更通过多元化优质客源的持续引流，为酒店注入了持久的市场动能。

在数智化时代，酒店收益管理也迎来了全新的变革。中濠酒店与丽呈集团强强联合，以数据为驱动，以专业为支撑，依托大数据的强大计算分析能力，结合海量、精准的旅游和消费类数据资源，为酒店提供多维度的数据支持。

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通过实时分析酒店房态、区域市场流量、周边竟对出租率及房价等关键指标，精准预测市场需求、房源供给及价格变动趋势，为酒店提供科学的收益管理策略。得益数据驱动，酒店第一时间掌握当下及未来的市场预订情况，灵活调整运营策略，真正实现客源与收益双轮驱动，赋能投资人稳健收益。

濠璞酒店这种“因地制宜”的改造方式，不仅保留了原有物业的独特优势，更通过品牌赋能实现了运营效率和市场竞争力的全面提升，真正做到了“1+1＞2”的效果。

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得益于精细化管理和全面的品牌支持，中濠酒店在华南地区的布局日渐稳固，同时通过多元化的品牌策略和灵活的加盟政策，积极向二、三线城市延伸，稳步增强品牌的市场渗透力。其中，濠璞酒店以其独特的文化艺术主题、成熟的存量改造经验、强大的品牌赋能能力以及精准的收益管理策略，致力于为每一家酒店创造可持续的价值增长，为存量酒店市场注入了全新的活力。未来，濠璞酒店将继续以创新为引擎，以品质为信仰，与投资人同心同行，共同擘画存量酒店市场的崭新蓝图，引领行业迈向更高远的未来！